Dynamiser sa force de vente
Formation créée le 19/12/2025. Dernière mise à jour le 13/01/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Dynamiser sa force de vente
Objectifs de la formation
- Développer une image de commerciaux efficaces et professionnels
- Maîtriser les fondamentaux de la vente
- Affiner ses techniques de communication
- Améliorer l’efficacité commerciale par la mise en place d’une organisation rigoureuse
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Commerciaux
Prérequis
Contenu de la formation
Réaliser son autodiagnostic
- Analyser ses pratiques actuelles
- Identifier ses forces et ses axes de progression
- Mettre en perspective le contexte professionnel
Comment développer ses compétences commerciales?
- Identifier les facteurs qui génèrent la satisfaction client
- Identifier les compétences/postures d’un commercial professionnel
- Prendre du recul sur ses pratiques
- Connaitre ses leviers et freins à l’action
Quelles sont les 7 étapes clés d’un entretien réussi (Face à face et téléphone)?
- Prise de contact
- Découverte des attentes et des besoins du client
- Synthèse de la découverte
- Proposition adaptée
- Réponses aux objections
- Conclusion
- Prise de congés
Comment gagner en efficacité?
- Les différents niveaux de communication
- Adapter son discours au profil du client SONCASE
- Créer le climat de confiance
- Poser les bonnes questions
- Développer son écoute active
- Savoir diriger l’entretien avec souplesse et détermination
Quelles sont les méthodes pour transformer un contact en vente?
- Se fixer des objectifs avant l'entretien
- Affiner son argumentaire
- Susciter rapidement l'intérêt
- Franchir les barrages
- Savoir présenter une solution globale & personnalisée
Comment anticiper et traiter les objections?
- Utiliser la méthode ECRAC
- Savoir accepter
- Déceler les fausses objections
- Questionner et mieux comprendre les attentes
- Rebondir
Comment s’organiser pour augmenter son taux de transformation?
- Faire le tri dans les actions à mener
- S’adapter aux créneaux horaires / jours pertinents
- Evaluer et intégrer les urgences
- Organiser son suivi de relance
- Anticiper pour gagner du temps
- Élaborer un tableau de bord
- Se fixer des objectifs SMART et suivre les résultats
Mettre en place un plan d’action
- Auto-évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan concret et opérationnel
- Définition des étapes de mise en pratique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode active
- Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
- Etudes de cas
- Mises en situations
- Jeux de rôle
- Autodiagnostic
- Liens avec des situations professionnelles
- Animation possible en classe Virtuelle