Dynamiser sa force de vente

Formation créée le 19/12/2025. Dernière mise à jour le 13/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Dynamiser sa force de vente


Objectifs de la formation

  • Développer une image de commerciaux efficaces et professionnels
  • Maîtriser les fondamentaux de la vente
  • Affiner ses techniques de communication
  • Améliorer l’efficacité commerciale par la mise en place d’une organisation rigoureuse

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Commerciaux
Prérequis

Contenu de la formation

Réaliser son autodiagnostic
  • Analyser ses pratiques actuelles
  • Identifier ses forces et ses axes de progression
  • Mettre en perspective le contexte professionnel
Comment développer ses compétences commerciales?
  • Identifier les facteurs qui génèrent la satisfaction client
  • Identifier les compétences/postures d’un commercial professionnel
  • Prendre du recul sur ses pratiques
  • Connaitre ses leviers et freins à l’action
Quelles sont les 7 étapes clés d’un entretien réussi (Face à face et téléphone)?
  • Prise de contact
  • Découverte des attentes et des besoins du client
  • Synthèse de la découverte
  • Proposition adaptée
  • Réponses aux objections
  • Conclusion
  • Prise de congés
Comment gagner en efficacité?
  • Les différents niveaux de communication
  • Adapter son discours au profil du client SONCASE
  • Créer le climat de confiance
  • Poser les bonnes questions
  • Développer son écoute active
  • Savoir diriger l’entretien avec souplesse et détermination
Quelles sont les méthodes pour transformer un contact en vente?
  • Se fixer des objectifs avant l'entretien
  • Affiner son argumentaire
  • Susciter rapidement l'intérêt
  • Franchir les barrages
  • Savoir présenter une solution globale & personnalisée
Comment anticiper et traiter les objections?
  • Utiliser la méthode ECRAC
  • Savoir accepter
  • Déceler les fausses objections
  • Questionner et mieux comprendre les attentes
  • Rebondir
Comment s’organiser pour augmenter son taux de transformation?
  • Faire le tri dans les actions à mener
  • S’adapter aux créneaux horaires / jours pertinents
  • Evaluer et intégrer les urgences
  • Organiser son suivi de relance
  • Anticiper pour gagner du temps
  • Élaborer un tableau de bord
  • Se fixer des objectifs SMART et suivre les résultats
Mettre en place un plan d’action
  • Auto-évaluation des compétences
  • Élaboration d’un plan concret et opérationnel
  • Définition des étapes de mise en pratique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode active
  • Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
  • Etudes de cas
  • Mises en situations
  • Jeux de rôle
  • Autodiagnostic
  • Liens avec des situations professionnelles
  • Animation possible en classe Virtuelle