Le manager un acteur clé de prévention des situations de harcèlement moral

Formation créée le 06/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
1 400,00 € Net de TVA
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Le manager un acteur clé de prévention des situations de harcèlement moral


Objectifs de la formation

  • Définir la notion de harcèlement moral
  • Identifier le cadre juridique des différentes formes de harcèlement moral
  • Comprendre le cadre juridique des situations de harcèlement moral retenues par la jurisprudence
  • Identifier et analyser les situations de harcèlement moral afin de les prévenir
  • Connaître les conséquences de situation de harcèlement moral sur les agents
  • Orienter, informer et accompagner les agents en situation de harcèlement moral : rôle des acteurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Maîtriser le cadre juridique de la prévention contre le harcèlement moral dans la fonction publique territoriale
Prérequis

Contenu de la formation

Réaliser son autodiagnostic
  • Analyser ses pratiques actuelles
  • Identifier ses forces et ses axes de progression
  • Mettre en perspective le contexte professionnel
Le harcèlement moral dans la fonction publique
  • Définition du harcèlement moral
  • Les caractéristiques du harcèlement moral
  • Les différents comportements constitutifs du harcèlement moral
  • Le harcèlement discriminatoire
Les obligations en matière de prévention du harcèlement moral et des discriminations
  • Le cadre juridique de la prévention du harcèlement moral et de la discrimination
  • Les responsabilités et sanctions administratives, pénales et civiles
  • La prévention du harcèlement moral
  • Protection des agents publics ayant relaté ou témoigné de faits de harcèlement
  • Analyse de la jurisprudence
  • Références : Code du travail, Code pénal, Loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires, Circulaire du 12 novembre 2012 relative au harcèlement et à la discrimination au travail, Circulaire n° SE1 2014-1 du 4 mars 2014 relative à la lutte contre le harcèlement dans la fonction publique, Loi du 06 août 2019 de transformation de la fonction publique, Décret n° 2020-256 du 13 mars 2020 relatif au dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissements sexistes dans la fonction publique
Le rôle des différents acteurs
  • Le rôle de la direction et de la DRH dans le traitement des situations de harcèlement moral
  • Le rôle des autres acteurs de la prévention
  • Les fiches de signalement interne
Identifier, analyser et proposer des mesures face à des comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
  • Acquérir les connaissances de base en prévention des risques professionnels et des risques psychosociaux
Identifier, analyser et proposer des mesures face à des comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
  • Repérer les signaux d’alerte
  • Reconnaitre un cas de harcèlement moral
  • Identifier, analyser et proposer des mesures pour prévenir les situations de harcèlement moral : travail en groupe films de l’INRS
  • Connaître les étapes de l’alerte et de l’enquête d’un cas de suspicion de harcèlement moral
  • Mettre en place une démarche de prévention et de communication autour du harcèlement moral
Mettre en place un plan d’action
  • Auto-évaluation des compétences
  • Élaboration d’un plan concret et opérationnel
  • Définition des étapes de mise en pratique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode active
  • Ateliers de réflexion
  • Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
  • Exercices individuels et collectifs
  • Identification des meilleures pratiques
  • Etudes de cas
  • Mises en situations
  • Jeux de rôle
  • Liens avec des situations professionnelles
  • Animation possible en classe virtuelle

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation