Le manager un acteur clé de prévention des situations de harcèlement moral
Formation créée le 06/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Le manager un acteur clé de prévention des situations de harcèlement moral
Objectifs de la formation
- Définir la notion de harcèlement moral
- Identifier le cadre juridique des différentes formes de harcèlement moral
- Comprendre le cadre juridique des situations de harcèlement moral retenues par la jurisprudence
- Identifier et analyser les situations de harcèlement moral afin de les prévenir
- Connaître les conséquences de situation de harcèlement moral sur les agents
- Orienter, informer et accompagner les agents en situation de harcèlement moral : rôle des acteurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Maîtriser le cadre juridique de la prévention contre le harcèlement moral dans la fonction publique territoriale
Prérequis
Contenu de la formation
Réaliser son autodiagnostic
- Analyser ses pratiques actuelles
- Identifier ses forces et ses axes de progression
- Mettre en perspective le contexte professionnel
Le harcèlement moral dans la fonction publique
- Définition du harcèlement moral
- Les caractéristiques du harcèlement moral
- Les différents comportements constitutifs du harcèlement moral
- Le harcèlement discriminatoire
Les obligations en matière de prévention du harcèlement moral et des discriminations
- Le cadre juridique de la prévention du harcèlement moral et de la discrimination
- Les responsabilités et sanctions administratives, pénales et civiles
- La prévention du harcèlement moral
- Protection des agents publics ayant relaté ou témoigné de faits de harcèlement
- Analyse de la jurisprudence
- Références : Code du travail, Code pénal, Loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires, Circulaire du 12 novembre 2012 relative au harcèlement et à la discrimination au travail, Circulaire n° SE1 2014-1 du 4 mars 2014 relative à la lutte contre le harcèlement dans la fonction publique, Loi du 06 août 2019 de transformation de la fonction publique, Décret n° 2020-256 du 13 mars 2020 relatif au dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissements sexistes dans la fonction publique
Le rôle des différents acteurs
- Le rôle de la direction et de la DRH dans le traitement des situations de harcèlement moral
- Le rôle des autres acteurs de la prévention
- Les fiches de signalement interne
Identifier, analyser et proposer des mesures face à des comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Acquérir les connaissances de base en prévention des risques professionnels et des risques psychosociaux
Identifier, analyser et proposer des mesures face à des comportements susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Repérer les signaux d’alerte
- Reconnaitre un cas de harcèlement moral
- Identifier, analyser et proposer des mesures pour prévenir les situations de harcèlement moral : travail en groupe films de l’INRS
- Connaître les étapes de l’alerte et de l’enquête d’un cas de suspicion de harcèlement moral
- Mettre en place une démarche de prévention et de communication autour du harcèlement moral
Mettre en place un plan d’action
- Auto-évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan concret et opérationnel
- Définition des étapes de mise en pratique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode active
- Ateliers de réflexion
- Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
- Exercices individuels et collectifs
- Identification des meilleures pratiques
- Etudes de cas
- Mises en situations
- Jeux de rôle
- Liens avec des situations professionnelles
- Animation possible en classe virtuelle
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation