Savoir mener des bilans de compétences : méthodologie, posture et accompagnement des transitions professionnelles

Formation créée le 02/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
2 100,00 € Net de TVA
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Savoir mener des bilans de compétences : méthodologie, posture et accompagnement des transitions professionnelles


Objectifs de la formation

  • Identifier le cadre réglementaire applicable au bilan de compétences.
  • Conduire les trois phases réglementaires d'un bilan de compétences.
  • Adopter une posture d'accompagnement adaptée aux différentes situations rencontrées.
  • Utiliser des méthodes d'investigation pour explorer les compétences, motivations et aspirations professionnelles.
  • Accompagner la construction d'un projet professionnel ou entrepreneurial réaliste.
  • Rédiger une synthèse de bilan conforme aux exigences réglementaires.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Consultants, coachs, professionnels des ressources humaines, psychologues, professionnels de l'accompagnement ou toute personne souhaitant développer ou professionnaliser une activité de bilan de compétences.
Prérequis
  • Disposer d'une expérience professionnelle dans l'accompagnement, le conseil, les ressources humaines, la formation ou le coaching.

Contenu de la formation

Comprendre le cadre du bilan de compétences
  • Identifier les objectifs et finalités du bilan de compétences.
  • Comprendre le cadre réglementaire applicable.
  • Identifier les obligations déontologiques et les règles de confidentialité.
  • Distinguer le bilan de compétences des autres dispositifs d'accompagnement.
  • Identifier les responsabilités et les limites d'intervention du consultant.
  • Comprendre les différentes situations conduisant à la réalisation d'un bilan de compétences.
Adopter la posture du consultant en bilan de compétences
  • Identifier les compétences attendues du consultant.
  • Développer une posture d'écoute active.
  • Utiliser les techniques de questionnement adaptées.
  • Favoriser l'autonomie et la prise de décision.
  • Instaurer un cadre de confiance.
  • Adapter sa posture aux différentes situations d'accompagnement.
Conduire la phase préliminaire
  • Analyser la demande explicite et implicite du bénéficiaire.
  • Identifier les attentes, besoins et motivations.
  • Clarifier les objectifs du bilan de compétences.
  • Présenter les modalités et le déroulement du bilan.
  • Définir un parcours d'accompagnement individualisé.
  • Formaliser le cadre de l'accompagnement.
Conduire la phase d'investigation
  • Analyser le parcours professionnel et personnel
  • Explorer le rapport au travail
  • Accompagner l'émergence des projets
  • Évaluer la faisabilité des projets
Conduire la phase de conclusion
  • Accompagner la prise de décision.
  • Formaliser les résultats du travail d'investigation.
  • Construire un projet professionnel cohérent et réaliste.
  • Élaborer un plan d'action opérationnel.
  • Structurer l'entretien de restitution.
  • Accompagner l'appropriation des conclusions du bilan.
Rédiger la synthèse du bilan de compétences
  • Identifier les éléments réglementaires de la synthèse.
  • Structurer la rédaction de la synthèse.
  • Formaliser les circonstances du bilan.
  • Présenter les compétences et ressources identifiées.
  • Rédiger les conclusions du bilan.
  • Formaliser les perspectives d'évolution professionnelle.
  • Construire un plan d'action adapté à la situation du bénéficiaire.
Professionnaliser sa pratique de consultant
  • Analyser sa pratique professionnelle.
  • Identifier ses points forts et axes de progression.
  • Développer une démarche réflexive.
  • Adapter ses accompagnements aux différents publics.
  • Identifier les ressources utiles à la poursuite de son activité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont de la formation.
  • Évaluation continue des acquis.
  • Mises en situation professionnelles.
  • Évaluation des compétences acquises en fin de formation.
  • Questionnaire de satisfaction.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Analyses de situations professionnelles.
  • Études de cas.
  • Simulations d'entretiens.
  • Échanges de pratiques.
  • Mises en situation professionnelles.