Elaborer et mettre en place une Gestion des Emplois et Parcours Professionnels - GEPP

• S’inscrire dans une démarche stratégique de performance
• S’appuyer sur les dispositifs et outils
• Savoir évaluer son plan de développement de compétences

Réaliser son autodiagnostic

• Analyser ses pratiques actuelles
• Identifier ses forces et ses axes de progression
• Mettre en perspective le contexte professionnel

Connaitre et s’adapter au contexte

• Les orientations de l’entreprise
• Les obligations de l’employeur
• Les différents acteurs et leur rôle

Quels sont les différents dispositifs de formation ?

• Pro A
• AFEST
• Plan de développement des compétences
• CPF de transition
• CPF
• VAE

Quels sont les outils pour piloter son plan de compétences ?

• Entretiens annuels
• Entretiens professionnels
• Recueil des besoins
• Tableaux de suivi

Quelles modalités de formation en fonction des objectifs ?

• Distanciel : e learning, MOOC, COOC…
• Présentiel
• Inter
• Intra
• Interne
• Blended

Comment formaliser son plan ?

• Connaître les compétences attendues
• Identifier les besoins collectifs
• Recueillir les besoins individuels
• Définir son budget

Comment évaluer son plan de compétences ?

• Résultats quantitatifs et qualitatifs
• Maîtrise du budget
• Efficacité
• Pertinence

Mettre en place un plan d’action

• Auto-évaluation des compétences
• Élaboration d’un plan concret et opérationnel
• Définition des étapes de mise en pratique