Gérer ses activités et ses priorités sur un chantier

Formation créée le 08/01/2026. Dernière mise à jour le 03/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

(2 jours)
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Gérer ses activités et ses priorités sur un chantier


Objectifs de la formation

  • Réaliser un diagnostic situationnel
  • Faire prendre conscience à chacun du caractère relatif de sa charge de travail et de la perception du temps disponible et manquant
  • Acquérir une méthodologie structurante pour différencier l’urgent, du prioritaire ou du polluant
  • Acquérir les outils permettant de maîtriser son temps et ne plus subir
  • Repartir sa charge de travail en fonction des ressources disponibles

Contenu de la formation

Réaliser son autodiagnostic
  • Analyser ses pratiques actuelles
  • Identifier ses forces et ses axes de progression
  • Mettre en perspective le contexte professionnel
Faire le point sur sa gestion du temps
  • Analyser son fonctionnement
  • Détecter les voleurs de temps dans ses habitudes au quotidien
  • Les mécanismes de l’urgence dans notre quotidien
Comment mieux se connaître pour gagner du temps?
  • Acquérir les clés de la maitrise de son activité : les habitudes comme repère de son activité prendre le contrôle du traitement de l’information
  • Connaître ses rythmes biologiques et s'appuyer dessus
  • Comprendre ses freins personnels et les limiter
  • Identifier les croyances limitantes, scénarios répétitifs
Quelles méthode pour optimiser la gestion de son temps?
  • Clarifier ses missions professionnelles pour distinguer l'essentiel de l'accessoire
  • Les outils indispensables : Comment fixer des objectifs, comment les atteindre
  • Savoir établir des priorités, et quoi reporter en cas d'imprévus
  • Planifier à court, moyen et long terme
  • Connaître les «lois du temps» et les utiliser à son profit
Comment être plus efficace au quotidien?
  • Utiliser les bons outils de gestion du temps
  • Gérer sa messagerie sans se laisser déborder
  • Téléphone, entretiens, réunions : savoir les mener pour ne pas les subir
Comment optimiser son temps avec les autres?
  • Etablir un mode de collaboration plus efficace avec son équipe, ses collègues, son manager
  • Harmoniser son temps avec celui de ses collègues et collaborateurs
  • Gérer les sollicitations
  • Utiliser les techniques de négociation (délais)
  • Oser dire non
  • Connaitre les étapes d'une délégation efficace
Quelles méthodes pour diminuer son stress?
  • Prendre de la hauteur pour relativiser
  • Apprendre à apprivoiser la pression de l'urgence
  • Acquérir des techniques simples de gestion du stress, applicables en situation de travail
Mettre en place un plan d’action
  • Auto-évaluation des compétences
  • Élaboration d’un plan concret et opérationnel
  • Définition des étapes de mise en pratique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode active
  • Partage d'expériences pour favoriser l’émulation
  • Identification des meilleures pratiques
  • Etudes de cas
  • Jeux de rôle
  • Élaboration d'outils
  • Autodiagnostic
  • Liens avec des situations professionnelles
  • Animation possible en classe Virtuelle