Savoir mener des entretiens de parcours professionnel

• S’auto-évaluer
• Comprendre le cadre légal de l’entretien de parcours professionnel
• Identifier les objectifs et les enjeux de cet entretien
• Préparer et structurer un entretien professionnel
• Conduire un échange constructif avec le collaborateur
• Identifier les perspectives d’évolution et les besoins en développement des compétences
• Formaliser les conclusions et assurer le suivi
• Poser un plan d’action pour progresser

Brainstorming et auto-diagnostic

• Identifier les pratiques actuelles
• Analyser les difficultés rencontrées
• Clarifier les enjeux pour le manager et l’organisation
• Situer l’entretien dans le parcours du collaborateur

Définir le cadre et les objectifs de l’entretien de parcours professionnel

• Définir l’entretien de parcours professionnel
• Identifier les obligations légales de l’employeur
• Distinguer entretien de parcours professionnel et entretien d’évaluation
• Identifier les enjeux pour le collaborateur et l’entreprise
• Situer l’entretien dans la gestion des compétences

Préparer l’entretien de parcours professionnel

• Identifier les informations nécessaires à l’entretien
• Analyser le parcours du collaborateur
• Structurer les différentes étapes de l’entretien
• Préparer les supports et les outils
• Clarifier les objectifs de l’échange

Conduire l’entretien de parcours professionnel

• Instaurer un climat de confiance
• Favoriser l’expression du collaborateur
• Analyser les compétences et les expériences
• Identifier les attentes et les perspectives d’évolution
• Structurer les échanges et maintenir un cadre professionnel

Identifier les perspectives d’évolution et les besoins en compétences

• Analyser les compétences existantes
• Identifier les axes de développement
• Identifier les besoins en formation
• Accompagner la projection professionnelle
• Identifier les dispositifs mobilisables

Formaliser les conclusions et assurer le suivi

• Formaliser les conclusions de l’entretien
• Structurer un plan d’évolution professionnel
• Identifier les actions à mettre en œuvre
• Assurer le suivi dans le temps
• Inscrire l’entretien dans la gestion des compétences

Structurer son plan d’action

• Évaluer ses acquis
• Identifier ses axes d’amélioration
• Structurer sa future pratique
• Formaliser ses actions prioritaires

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