Coordonner les acteurs d’un projet
Formation créée le 16/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Coordonner les acteurs d’un projet
Ce programme de formation vous apprendra à coordonner les acteurs d’un projet, à organiser les responsabilités et à garantir la continuité et l’avancement d'un projet. Formation accessible en intra, en inter et au format individuel.
Objectifs de la formation
- S’auto-évaluer
- Identifier les acteurs d’un projet et leurs responsabilités
- Organiser la coordination des intervenants
- Clarifier les rôles et les attentes
- Adapter leur communication aux interlocuteurs
- Maintenir la continuité du projet
- Poser un plan d’action pour progresser
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet
- Managers
- Responsables d’activité
- Coordinateurs de projet
- Toute personne impliquée dans un projet transverse
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Brainstorming et auto-diagnostic
- Identifier les projets nécessitant une coordination
- Analyser les difficultés rencontrées
- Identifier les situations de blocage
- Clarifier leur rôle dans la coordination
Définir les fondamentaux de la coordination de projet
- Définir la notion de coordination de projet
- Identifier les enjeux de la coordination
- Comprendre l’impact de la coordination sur le projet
- Identifier le rôle du coordinateur
- Situer leur responsabilité dans le projet
Identifier les acteurs du projet
- Identifier les intervenants du projet
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Comprendre les interactions entre les acteurs
- Identifier les dépendances entre les actions
- Maintenir la cohérence du projet
Organiser la coordination du projet
- Structurer l’organisation des actions
- Clarifier les modalités de fonctionnement
- Organiser la circulation des informations
- Maintenir la fluidité du projet
- Garantir la continuité des actions
Adapter sa communication aux acteurs du projet
- Identifier les besoins des interlocuteurs
- Adapter leur communication
- Maintenir la qualité des échanges
- Garantir la compréhension des informations
- Favoriser la coopération
Prévenir les situations de blocage
- Identifier les situations à risque
- Repérer les signaux de blocage
- Anticiper les difficultés
- Adapter leur posture
- Maintenir la continuité du projet
Suivre la coordination du projet
- Identifier les éléments à suivre
- Analyser l’avancement des actions
- Adapter la coordination
- Garantir la progression du projet
- Maintenir la cohérence du projet
Clôturer la formation et structurer son plan d’action
- Évaluer leurs acquis
- Identifier leurs priorités
- Définir des actions concrètes
- Structurer leur plan d’action
Mettre en place un plan d’action
- Auto-évaluation des compétences
- Élaboration d’un plan concret et opérationnel
- Définition des étapes de mise en pratique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices pratiques
- Auto-évaluation
- Plan d’action individuel
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Études de cas
- Mises en situation professionnelles
- Échanges de pratiques
- Auto-diagnostic
- Situations issues des projets des participants
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de formation