Structurer et piloter un projet

Formation créée le 13/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
1 400,00 € Net de TVA
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Structurer et piloter un projet


Cette formation vise à vous apprendre à structurer les étapes, coordonner les acteurs et garantir la réussite du projet. Formation accessible en intra, en inter et au format individuel.

Objectifs de la formation

  • S’auto-évaluer
  • Identifier les fondamentaux de la gestion de projet
  • Structurer les étapes d’un projet
  • Organiser les rôles et les responsabilités
  • Coordonner les acteurs du projet
  • Suivre l’avancement du projet
  • Poser un plan d’action pour progresser

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Managers
  • Responsables d’activité
  • Toute personne amenée à piloter un projet
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Réaliser son autodiagnostic
  • Identifier les projets menés ou à venir
  • Analyser les difficultés rencontrées
  • Identifier les points de blocage
  • Clarifier leur rôle dans le projet
Définir les fondamentaux de la gestion de projet
  • Définir la notion de projet
  • Identifier les caractéristiques d’un projet
  • Distinguer gestion et management de projet
  • Identifier le rôle du chef de projet
  • Situer les responsabilités des acteurs
Structurer les étapes du projet
  • Définir les objectifs du projet
  • Identifier les résultats attendus
  • Décomposer le projet en étapes
  • Identifier les actions à mener
  • Garantir la cohérence du projet
Organiser le fonctionnement du projet
  • Identifier les acteurs du projet
  • Définir les rôles et responsabilités
  • Clarifier les missions de chacun
  • Structurer l’organisation du projet
  • Maintenir la cohérence des actions
Coordonner les acteurs du projet
  • Identifier les interlocuteurs clés
  • Adapter sa communication aux interlocuteurs
  • Maintenir la circulation des informations
  • Favoriser la coordination
  • Assurer la continuité des actions
Prévenir les difficultés du projet
  • Identifier les situations à risque
  • Repérer les signes de blocage
  • Anticiper les difficultés
  • Adapter l’organisation
  • Maintenir la continuité du projet
Suivre l’avancement du projet
  • Identifier les éléments à suivre
  • Analyser l’avancement du projet
  • Adapter les actions si nécessaire
  • Garantir la progression du projet
  • Maintenir la visibilité du projet
Finaliser le projet
  • Identifier les éléments à finaliser
  • Formaliser les résultats
  • Analyser le déroulement du projet
  • Identifier les points d’amélioration
  • Capitaliser sur l’expérience
Structurer son plan d’action
  • Évaluer ses acquis
  • Identifier ses priorités
  • Définir des actions concrètes
  • Structurer son plan d’action

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation
  • Exercices pratiques
  • Plan d’action individuel
  • Attestation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Études de cas
  • Mises en situation
  • Échanges de pratiques
  • Auto-diagnostic
  • Situations issues des projets des participants

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Accessibilité

Non spécifié