Organiser le travail de son équipe

• Diagnostiquer son organisation et identifier les leviers d'amélioration
• Identifier les leviers d’organisation et de priorisation
• Mettre en place des méthodes pour mieux gérer ses priorités et celles de son équipe
• Connaître les techniques pour gagner du temps en communiquant plus efficacement
• Mettre en place un plan d’action individuel

Se positionner en tant que manager : être un repère

• Comprendre son rôle au sein de son équipe
• Développer une relation de proximité
• Savoir prendre de la hauteur
• Accompagner la montée en compétences de son équipe

Maîtriser son temps pour mieux piloter l’activité

• Diagnostiquer son emploi du temps
• Analyser le rythme de sa journée de travail
• Différencier l'urgent de l'important
• Dégager ses priorités
• Sortir du mode urgence
• Tenir compte des imprévus

Savoir dégager du temps pour ses collaborateurs : points réguliers, feedbacks

• Passer dans une logique d’investissement du temps
• Apprendre à faire faire
• Poser un cadre clair : objectifs, moyens, suivi, autonomie

Comment communiquer pour être plus efficace?

• Comprendre la notion de congruence
• Faciliter les échanges grâce à la reformulation et au questionnement
• Développer son écoute active
• Analyser ses échanges à froid pour progresser

Mettre en place son plan d’action

• Définir 3 objectifs SMARTE
• Établir un plan d’action individuel
• Fixer les étapes, modalités et échéances