Les fondamentaux du management
Formation créée le 11/12/2025. Dernière mise à jour le 30/01/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux du management
Cette formation vise à renforcer les compétences managériales des participants en leur fournissant des outils pratiques et concrets pour un management efficace au quotidien. Les objectifs pédagogiques incluent la définition du rôle du manager, la fixation d'objectifs évaluables, le renforcement du leadership, l'application de techniques de communication efficaces et la résolution de situations conflictuelles.
Version PDFObjectifs de la formation
- S’auto-évaluer et poser un plan d’action pour progresser
- Définir clairement le rôle du manager
- Savoir fixer des objectifs évaluables
- Renforcer leur leadership pour fédérer et mobiliser les équipes
- Appliquer des techniques de communication efficaces adaptées aux situations managériales
- Anticiper et résoudre des situations conflictuelles avec des méthodes structurées et assertives
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en gestion d'équipe.
Prérequis
- Être manager ou s'apprêtant à le devenir
Contenu de la formation
Réaliser son autodiagnostic
- Analyser ses pratiques actuelles
- Identifier ses forces et ses axes de progression
- Mettre en perspective le contexte professionnel
Les fondamentaux du management
- Comprendre les rôles, responsabilités et postures du manager.
- Gérer les paradoxes managériaux : équilibre entre performance, équipe et satisfaction client.
- Développer son leadership pour incarner les valeurs de l’entreprise et inspirer son équipe.
Fixer des objectifs et suivre la performance
- Élaborer des objectifs SMARTE
- Identifier les points forts et axes d’amélioration des collaborateurs.
- Mettre en place des outils de suivi et de feedback constructif.
Renforcer son leadership et sa posture managériale
- Définir et incarner une posture de leader adaptée aux besoins de son équipe.
- Fédérer et motiver en donnant du sens aux objectifs.
- Développer une dynamique d’équipe positive et durable.
Communiquer efficacement en tant que manager
- Adapter sa communication en fonction des contextes : entretiens individuels, réunions d’équipe, emails.
- Donner du feedback constructif et recadrer avec assertivité.
- Développer son intelligence émotionnelle pour s’adapter aux personnalités et gérer les émotions.
Anticiper et gérer les conflits
- Comprendre les types de conflits et leurs mécanismes de renforcement.
- Développer son assertivité pour désamorcer les tensions
- Gérer ses émotions et celles des autres pour favoriser une résolution constructive.
Construire un plan d’action personnel
- Définir ses priorités et objectifs post-formation.
- Mettre en place un plan d’action concret pour appliquer les acquis dans son quotidien.
- Intégrer des outils de suivi et de mesure des progrès.
- Présentation du plan d’action personnel en fin de session.
Équipe pédagogique
Formation animée par un expert en management et leadership.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz
- Attestation de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode active
- Ateliers de réflexion
- Partage d'expériences
- Exercices individuels et collectifs
- Identification des meilleures pratiques
- Etudes de cas
- Autodiagnostic
- Liens avec des situations professionnelles
- Animation possible en classe virtuelle
Qualité et satisfaction
Objectifs clairement évalués pour mesurer la progression des participants.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour plus d'informations.